Sommario:
- Prima di tutto, cos'è anche un business plan?
- Perché i piani aziendali sono importanti?
- Di quali informazioni ho bisogno per scrivere un business plan?
Temevo progetti di gruppo quando ero a scuola. Con nessuna sorpresa dei miei amici o della mia famiglia, ero uno di quei bambini che finivano sempre per occuparmi di me stesso per l'intero incarico di gruppo perché mi importava così tanto di ottenere un buon voto. (Inoltre, ammettiamolo, significava che non avrei dovuto lavorare con nessun partner, che a volte era altrettanto felice di lasciarmi fare il lavoro.) Mentre quell'abitudine non mi faceva guadagnare il voto popolare all'epoca, come un adulto che stava scoprendo come scrivere un business plan, alcune di quelle stesse strategie di lavoro diligente e indipendente mi hanno aiutato a lungo termine.
Proprio come c'erano alle medie quando mi dicevo che accettare tutto il lavoro era l'opzione più logica, ho scoperto che quando si tratta di elaborare un business plan, ci saranno sempre cose che bisogno di lasciar andare. L'avvio di un'impresa da casa è un processo in continua evoluzione ed è importante sapere che per il tuo piano aziendale è OK crescere insieme alla tua attività. Questa è una lezione che ho dovuto imparare in modo così duro dopo un po 'di frustrazione e resilienza, quindi sono andato dagli esperti per scoprire tutto ciò che devi sapere per rendere la tua nuova avventura di lavoro autonomo un successo immediato.
Prima di tutto, cos'è anche un business plan?
"Un piano aziendale è fondamentale per stabilire gli obiettivi e misurare il tuo successo nel raggiungere tali obiettivi per la tua attività", spiega Chelsea Lahmers, CEO di Moto Richmond. "Fondamentalmente, devi sapere quanto puoi permetterti in termini di ricerca di uno spazio, ottenere inventario, acquistare attrezzature e tutte quelle cose e un business plan può aiutarti a risolvere le risposte a queste domande e a caricarne di più ".
Sì, sono molte informazioni, ma non lasciarti scoraggiare dal pensiero di dover organizzare i tuoi pensieri prima di avviare un'attività.
"Chiunque può farlo", assicura Lauren Davis, comproprietaria e COO presso The Yoga Dojo. "Inizia con una descrizione approssimativa delle cose che vorresti includere. Fai amicizia con Google: Internet è una risorsa utile."
Perché i piani aziendali sono importanti?
In breve, sono un ottimo modo per capire come gestire la tua azienda. Sono anche necessari se stai cercando finanziamenti esterni, afferma Lahmers. “Se un membro della mia famiglia venisse da me per prendere in prestito denaro per avviare un'azienda, farei anche quella persona avere un solido piano aziendale. È solo un ottimo modo di guardare il tuo progetto con occhi contabili! ”
Se stai cercando risorse per aiutarti a far decollare il tuo piano, Lahmers consiglia di armeggiare con LivePlan, che l'ha guidata nel processo e l'ha aiutata a sistemare i numeri. Ora, anni dopo, attribuisce il successo che ha riscontrato nelle sue stesse imprese alla sua diligenza nella costruzione di un piano completo.
"Essere costretto a pensare a quei numeri e mi ha dato qualcosa per valutare il mio successo e le mie previsioni mentre avanzavo in questo grande progetto. Sono passato da un essere che gestiva un'attività come un hobby a un serio imprenditore. I è passato da "cavarsela" a "essere redditizio". Non è stato dall'oggi al domani, ma passare il tempo in un serio piano aziendale ti costringe a guardare i numeri e reagire in modo misurabile."
Di quali informazioni ho bisogno per scrivere un business plan?
Esistono diversi modi per compilare le informazioni in un piano aziendale. Il primo modo è quello di avere una visione a lungo partendo indietro. "Ho pensato a come avrei voluto che fosse la nostra attività il primo giorno, in un anno, in tre, cinque e dieci anni", afferma Davis. “Cosa ci vorrebbe per farlo accadere? Poi, l'ho messo sulla carta. Ho fatto un brainstorming sui modi per arrivarci e di cosa avremmo bisogno."
L'approccio di Lahmers si concentra sullo stato attuale della tua attività, con flessibilità per crescere nel futuro. Ecco cosa ti consiglia di sapere per iniziare:
1. Conosci i tuoi costi fissi come affitto, assicurazione, buste paga, forniture, ecc. LivePlan ti consente di fare queste cose su base annuale se la tua attività dovrebbe essere più o meno la stessa ogni mese o ti consente di adeguarti per mese se la tua attività è stagionale come il mio.
2. Elencare i numeri di vendita lordi. Puoi scomporlo come preferisci.
3. Conosci il tuo numero di costo. Ciò includerà materiali di consumo e potenzialmente manodopera, a seconda di come hai impostato quella roba.
4. Includi la tua ragion d'essere. Hai davvero bisogno di conoscere l'identità della tua attività, i dati demografici della tua clientela, la tua concorrenza, le tue opportunità, il tuo piano di marketing, tutte le cose buone che già conosci - altrimenti non avresti avviato l'attività in primo luogo.
