Martedì, durante una riunione del consiglio di amministrazione del State University System della Florida, un funzionario del college ha suggerito alle donne di non ottenere la stessa retribuzione a causa della loro genetica e ha proposto di integrare la negoziazione delle competenze nei programmi scolastici. Edward Morton, il membro del consiglio di amministrazione che ha formulato il suggerimento, in seguito si è scusato per il commento, dicendo che era scritto male. Indipendentemente da ciò, l'incidente dimostra esattamente il motivo per cui dobbiamo sensibilizzare la prossima generazione con consapevolezza su questi temi.
Secondo Politico, Morton ha detto al consiglio martedì:
Qualcosa che stiamo facendo a Napoli alcuni dei nostri studenti delle scuole superiori, in realtà stiamo parlando di integrare le capacità di negoziazione e negoziazione nel curriculum in modo che le donne vengano date - forse un po 'è genetico, non lo so, io' Non sono abbastanza intelligente da conoscere la differenza, ma so che le capacità di negoziazione possono essere qualcosa che può essere affinato e che possono migliorare.
Morton aveva ragione, in un certo senso. Le donne hanno meno probabilità degli uomini di negoziare salari più alti. Ma non è affatto perché le donne hanno un bel gene attivato mentre gli uomini sono geneticamente inclini a essere negoziatori esperti. In effetti, la ricerca mostra che la mancanza di successo delle donne quando si tratta di negoziazione è principalmente dovuta alle reazioni della società ai loro negoziati, piuttosto che alla capacità intrinseca delle donne di difendersi efficacemente.
Come ha scoperto la ricercatrice di Harvard Hannah Riley Bowles in uno studio del 2007, le donne sono socialmente penalizzate da intervistatori di sesso maschile e femminile quando avviano negoziati. "Le donne hanno la sensazione nervosa di negoziare una retribuzione più elevata perché intuiscono - correttamente - che l'autoproclamazione per una retribuzione più elevata rappresenterebbe una situazione socialmente difficile per loro - più che per gli uomini", ha scritto Bowles per la Harvard Business Review nel 2014.
Le donne ricevono quel feedback negativo a causa delle norme sociali con cui siamo tutti cresciuti. Fin dai primi giorni dei bambini, secondo Slate, le persone presumono sorridenti, i bambini felici sono ragazze e che i bambini più irascibili sono ragazzi. Le donne sul posto di lavoro sono classificate come più simpatiche e competenti quando agiscono in modo più stereotipicamente "femminile": truccarsi, sorridere e annuire. Secondo il Women's National Law Centre, esprimere la rabbia sul lavoro porta ad aumentare la statura sul lavoro per gli uomini, mentre le donne che fanno lo stesso sono penalizzate per aver perso il controllo. Alleviamo i nostri figli a credere che le donne siano nutrici che uniscono le persone, che sono gentili, che mettono gli altri al primo posto, mentre gli uomini sono dipinti come sfacciati e sicuri di sé.
Certo, uomini e donne hanno livelli leggermente diversi di diversi ormoni, ma ciò non tiene conto degli stereotipi di genere per tutta la vita che portano, ad esempio, a penalizzare le donne per l'inizializzazione dei negoziati. Non è che le donne non siano geneticamente così brave a negoziare - è che abbiamo cresciuto generazioni di bambini con stereotipi obsoleti.
Secondo il Washington Post, Morton si è scusato per fortuna per i suoi commenti subito dopo la riunione del consiglio. "Ho scelto le mie parole male", ha riferito lamentato in una e-mail. "La mia convinzione è che le donne e gli uomini dovrebbero essere valutati equamente sul posto di lavoro".
Per fare ciò, dovremo iniziare a cambiare l'idea imperfetta che ci sia qualche differenza di genere basata sull'evoluzione che ha portato al modo in cui le donne vengono trattate oggi. Invece, dovremmo lavorare su come aumentare la prossima generazione di ragazzi e ragazze senza trasmettere gli stereotipi che detengono oggi.
