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Diventare mamma mi ha reso un leader migliore e non sono solo

Diventare mamma mi ha reso un leader migliore e non sono solo

Anonim

Pensavo che la mia vita sarebbe stata completa il giorno in cui sarei diventato finalmente mamma, ma ovviamente mi sbagliavo. Dopo anni di lotta contro l'infertilità, una volta che il mio sogno alla fine si è realizzato, ho capito che avere un bambino non era il principio del tutto, ma piuttosto un inizio trasformativo. La maternità non era come me la immaginavo, ma per quanto riguarda il bene, il male e l'intermediario, mi ha cambiato in meglio - e ho la prova che non sono solo: una nuova ricerca di Berlin Cameron, Kantar e Il quoziente femminile mostra che il 75% delle madri pensa che avere figli li abbia resi leader migliori.

Avrei voluto essere una mamma da quando avevo 5 anni - ma quando è arrivato il momento di provare a metà degli anni '30, mi è sembrato impossibile. Ho colpito il muro di mattoni dell'infertilità e temevo che i miei sogni di diventare madre non si sarebbero mai avverati. In realtà è diventato una specie di ossessione. Ha interrotto la mia carriera, ha interrotto il mio matrimonio - l'unica cosa che mi ha fatto sentire come se avessi un certo controllo sulla situazione erano rituali come mangiare ananas e sgranocchiare acqua alcalina e tè nero di lumache dal mio medico di agopuntura che pensavo potesse risolvere il problema.

Sono stato uno dei fortunati. Finalmente sono rimasta incinta e ho avuto un bambino. Ma la maternità non era affatto lontana dalla vita perfetta, completa ed equilibrata che avevo immaginato. E 'stato disordinato. Era difficile. È stato emozionante. Principalmente, però, era imprevedibile. Il sentiero perfetto che avevo tracciato per me stesso è precipitato - ed è stato bellissimo.

La maggior parte dei miei amici pensava che sarei stata una madre troppo protettiva e severa. Ma la maternità ha effettivamente avuto l'effetto opposto. Ha rimosso le mie barriere, mi ha reso vulnerabile e ha aperto la porta alle connessioni. Tornare al lavoro dopo questo primo viaggio nella maternità non è stato facile, ma ho scoperto che ero armato di un nuovo set di armature: il mio vero io.

So che la maternità mi ha cambiato in meglio, eppure conosco fin troppo bene il concetto di "pena maternità" e di come le mamme sono guardate dall'alto in basso quando affermano di avere un impegno genitoriale, ma i padri sono applauditi per la loro dedizione.

Questa vulnerabilità mi ha reso più facile connettermi meglio alle persone e alle nuove idee. Ha aperto conversazioni difficili con il mio capo maschio, per esempio. Dopo aver avuto il mio secondo figlio, gli ho detto che non pensavo di poter essere via per un'intera settimana in viaggio per un cliente in Giappone. Prima di diventare madre, non avrei mai pensato di dire di no. Disse: "Jen, se vuoi diventare un dirigente dovrai fare cose del genere." Lasciare i miei figli è stato così difficile, ma l'ho fatto funzionare e ho pompato tutto il tempo che sono andato via, tornando con il liquido oro per il mio bambino, che entrambi sembravano relativamente impassibili.

Non c'era modo di essere perfetti nella maternità, e non era nemmeno qualcosa su cui potessi lottare al lavoro. Sono tornato a lavorare con l'approccio con cui ho dovuto affrontare la maternità: testare e apprendere mentre procedo. Significava non investire così tanto in ogni decisione prima di saltare, e la libertà sembrava gloriosa. Era OK sentire piangere e non riuscire a trovare una soluzione. Era OK fallire, ma è stato geniale ottenere quel sorriso quando ci sei riuscito.

Al lavoro, questo mi ha portato a correre rischi che non avrei mai preso prima. Ho iniziato a chiedere cose che desideravo che mi spingessero ulteriormente nella mia carriera, come parlare di impegni a Cannes, quando non avevo mai parlato pubblicamente prima. E sorprendentemente, hanno detto di sì! Ho iniziato a formare il punto di vista professionale che il mio capo mi chiedeva di esprimere da anni. Far scrivere questo POV è stata una sfida, ma mi sono imposto e ho chiesto di essere pubblicato. A volte ho avuto un no, ma proprio come dovevo fare da mamma, continuavo a spingere e mi permettevo di essere aperto al cambiamento - questo portava sempre a un sì.

Essere la persona a cui vogliamo che i nostri figli guardino è un potente motivatore.

So che la maternità mi ha cambiato in meglio, eppure conosco fin troppo bene il concetto di "pena maternità" e di come le mamme sono guardate dall'alto in basso quando affermano di avere un impegno genitoriale, ma i padri sono applauditi per la loro dedizione. Questa discrepanza mi ha portato al desiderio di capovolgere questa penalità in testa e dimostrare che le madri fanno leader migliori. Secondo i 1.003 intervistati nella nostra ricerca sulla maternità di aggiornamento, la stragrande maggioranza delle madri pensa che la maternità li abbia resi un leader migliore rendendoli più empatici, più efficienti e più rispettosi del tempo di tutti. Anche i nostri colleghi che non hanno figli concordano sul fatto che avere un capo che è genitore significa che quei capi sono in genere migliori multi-tasker e una maggiore comprensione dell'equilibrio tra lavoro e vita privata.

A Berlino Cameron, con la nostra divisione Girl Brands Do It Better, ci concentriamo sull'hosting di eventi per donne che aprono dialoghi sul posto di lavoro. Lunedì mattina, abbiamo organizzato il nostro evento di maternità refrattaria sponsorizzato da Citi e Romper, incentrato sulle realtà della maternità. Nel farcela, volevo capire da alcune delle mamme fantastiche che conosco su come avere figli li abbia cambiati in meglio e in peggio sul posto di lavoro.

"Non mi permetto più di impantanarmi nelle minuzie", mi dice Jennifer Breithaupt, Chief Marketing Officer di Global Consumer di Citi. “La maternità mi ha assolutamente reso un leader migliore, poiché ti costringe a dare la priorità alle cose che contano, sia nella vita che nel lavoro.

"Il mio primogenito era dentro e fuori dall'ospedale pediatrico per l'asma e sono stato stressato per la sua capacità di respirare", afferma Sara Saunders, direttore del marchio associato presso P&G. “Ciò ha messo in prospettiva tutto il mio lavoro e il mio lavoro, e mi ha fatto capire che nella vita c'è molto di più del lavoro. Come leader, il radicamento è fondamentale perché puoi gestire l'energia della tua squadra e concentrarti su crisi reali invece di stressarti su tutto ".

Essere la persona a cui vogliamo che i nostri figli guardino è un potente motivatore.

"Poiché sentivo che dovevo essere un modello per i miei figli, ho iniziato a vivere la mia passione e il mio scopo e ad assumere più rischi come leader", mi dice Tiffany Dufu, fondatrice di The Cru e autrice di Drop the Ball. " Ho iniziato a prendere più decisioni basate sul potere e meno decisioni basate sulla paura."

Un'altra autrice, Erica Keswin, di Bring Your Human to Work, crede che diventare mamma l'abbia trasformata in una persona che sa leggere tra le righe. "Un bambino può sembrare arrabbiato per una cosa, ma dobbiamo davvero indagare sui diversi tipi di pianto e conoscere chi è il nostro bambino", dice. "Non esiste una tecnica unica per tutti, che ovviamente vale anche per i dipendenti al lavoro".

"La maternità mi ha aiutato a capire che avevo bisogno di una politica senza rimpianti e di dare l'esempio", mi dice Shelley Zalis, fondatrice di The Female Quotient. “Come capo, incoraggio la stessa politica e dico ai miei dipendenti se ti pentirai di aver perso un evento familiare o qualcosa di importante per te, non saltarlo. Appoggiati ai tuoi colleghi e condividi il carico di lavoro in modo da non perdere qualcosa di cui ti pentirai. ”

Ultimo ma non meno importante, Ali Call, fondatore di Ali Call Consulting, afferma: “Sono diventato più in sintonia con le esigenze degli altri e più empatico, il che ha creato migliori connessioni con i clienti. Sento che il livello di fiducia si traduce in un'esperienza migliore per tutti e ci è voluto davvero diventare mamma per espandere questo orizzonte."

Certo, è un viaggio complicato e complesso, ed essere una mamma sul posto di lavoro comporta delle complicazioni. È una curva di apprendimento e non è tutto positivo.

"Dopo essere diventata madre, mi sono irritata di poter correre circoli di esibizione attorno ad altre persone mentre apparentemente portavo un bambino sul fianco e un altro sulla schiena", confessa Dufu. “Sarei il primo in ufficio e chiederei ad alta voce: 'Dov'è tutti? Tutto quello che devono fare è vestirsi al mattino! Ora mi vergogno di essere stato così terribile. Ho davvero dovuto evolvere."

E dimentica l'atto di bilanciamento! “Nel mio libro, Scegli tre, parlo di come in un dato momento della nostra vita possiamo scegliere tre cose su cui concentrarci: lavorare. Dormire. Famiglia. Amici. Fitness. Scegli tre ", afferma Randi Zuckerberg, fondatore di Zuckerberg Media." In questo momento, sono una fase della mia vita in cui raccolgo lavoro e famiglia ogni giorno. Il che lascia aperta solo un'altra categoria. Sicuramente ho la sensazione di perdere la rete, il tutoraggio tra pari e le amicizie, ma non vedo l'ora di riaverlo un giorno quando i miei figli saranno un po 'più grandi! ”

Il bello è che altre mamme hanno tracciato un corso e possiamo imparare da loro.

"Direi alle nuove mamme di darsi grazia, facilità e di imparare a fare le cose in modo più efficiente, il che non significa meno efficacemente", ha detto Saunders quando le ho chiesto consigli per le nuove mamme.

"La cosa peggiore è la costante colpa", aggiunge Zuckerberg. “Quando sei con i tuoi figli, c'è colpa per quello che potresti fare per andare avanti al lavoro. Quando sei al lavoro, c'è colpa per non essere a casa. Ecco perché la mia filosofia "Scegli tre" mi ha davvero aiutato. Mi ha dato il permesso di concentrarmi sulle mie priorità della giornata e di non sentirmi in colpa per le cose che non sto facendo."

Vedere il mondo attraverso gli occhi delle ragazze ha davvero aperto il mio mondo e dato alla mia carriera una nuova vita. È una vita complessa, vulnerabile e del tutto inaspettata (anche i miei piani attentamente studiati sono stati deragliati). Ma essere in grado di lasciar andare un po 'del controllo ed essere libero di sperimentare e crescere mi ha aiutato a essere un capo migliore, un dipendente migliore e sì, una mamma migliore.

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